Vimeo,电子艺术和Splunk如何在锁定期间利用技术加强连接

财富杂志 · 游戏 · 10月15日
内容显示:
  • 英文
  • 中文
  • 中英对照

每天订阅《财富》杂志,每天早上把基本的商业故事直接送到收件箱里。

电子游戏巨头Electronic Arts在疫情爆发时陷入了困境。该公司在完成《星球大战:中队》的最后期限很紧,但配乐没有被记录。

"就像你想象的那样,卢卡斯影业在质量上非常特别,特别是在声音和音乐方面, " EA首席运营官Laura Miele在本周《财富》杂志(Fortune Most Power Women Summit in 华盛顿 , DC)上说。 "但没有世界,也没有地方可以让我们一起获得交响乐和管弦乐队。 "

但声音设计师和音乐导演们都把声音调转了方向。他们一次录制一个乐器,然后把元素拼凑在一起。

米莱解释说,另一个制约因素是游戏制作需要人类动作的动作捕捉。它通常在大型声级进行,并得到大型船员的支持。作为一种解决方案, EA将特殊套装发送到员工的家中。在许多情况下,即使是家庭成员也会在隔离期间在家里穿西装,以帮助EA收集游戏所需的动作捕捉数据。

"如果你在这场大流行发生三天前告诉我们,我们会说,要让它远程工作需要两年的时间, " Miele说。 "没有技术,它不可能发生,但如果没有我们团队不可思议的创造力和韧性,它也不可能发生。 "

当大多数人想到科技如何在大流行期间保持人们的联系时,首先想到的是视频。对于Vimeo来说,近年来, Vimeo已经转向了企业对企业的空间,专注于直播、营销和员工参与工具,现场的Shelter - in突出了其技术的鲜为人知的用例。 Vimeo首席执行官Anjali Sud说: "基本上,将其视为Zoom和视频会议以外的所有其他方式都可以使用视频。 "

Vimeo团队开始在内部更频繁地使用的一种协作方法是"异步"视频。并不是所有的事情都需要团队电话会议。在很多情况下,一名员工可以记录自己做演示,然后与需要了解的同事分享。该公司在收集客户反馈方面得出了类似的结论,以及复杂的物流焦点小组和客户会议会如何减缓创新。

"现在,我们正在使用视频和数据以及所有这些方法来获得真正快速的反馈, "苏德说。 "与其等三个月再吃晚餐,让我们能把所有的客户聚集在一起,不如,不,让我们用数字方式来做。 "

今年早些时候,特蕾莎·卡尔森(Teresa Carlson)加入了数据监测和分析公司Splunk ,担任总裁和首席增长官,她唿应了一些观点,即转向远程工作不仅挑战了她的团队寻找新的合作方式,也帮助客户适应疫情带来的技术障碍。一种方法是以帮助远程团队理解和采取行动的方式综合数据。

卡尔森说: "在COVID期间,我们所有不得不远程工作的人都习惯了呆在大楼里,能够沿着大厅走下去,或接触到某人,现在你正在通过视频、 Slack或电子邮件来做到这一点。 "因此,将所有这些数据和信息放在一起,以便我们能够更快地解决问题,变得如此重要。 "

卡尔森说,在事情的"黑暗面" ,网络安全攻击在过去一年半时间里变得更加普遍。她说,她会见了政府官员,他们承认一再向勒索软件黑客支付费用,以对他们的利益攸关方和公众保密。卡尔森说: "(我们需要)理解和捕获[数据] ,以便我们能够作出反应,并非常计划如何保护我们的资产、人民、知识产权和我们的国家。 "

"如果你有数据,你不知道如何使用它,这将是一个巨大的问题, "她补充说。 "你的数据是如何使用的?其他人的数据是如何使用的?它是正确的信息吗?它是错误信息吗? "

关注西梅公众号